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奥克股份关注互联网电商 看好光伏

发布时间:2020-10-17 14:13:57 来源:炳康网

  近日,就“互联网+”、“混合所有制改革”等两会热点话题,《证券日报》记者采访了全国政协委员、辽宁奥克化学股份有限公司董事长朱建民。

  而作为A股上市公司,奥克股份也在不久前发布了其2014年业绩快报。

  根据快报,主要受益于主导产品销量及销售收入的增长,奥克股份去年实现营业收入28.8亿元,同比增长15.6%;实现归属于上市公司股东的净利润9241.5万元,同比增长14%。

  关注互联网电商

  快报显示,去年,奥克股份两大主导产品中,新能源材料多晶硅切割液产品实现销量增长57%,化工新材料产品聚羧酸减水剂用聚醚单体销量增长18%。此外,公司环氧乙烷衍生精细化工新材料产品总销量也同比增长了24%。

  “在销售环节,我们对互联网、电商非常关注。”朱建民透露,“去年,奥克股份参与了很多化工互联网、化工电商平台方面的活动。也就是在电商平台上销售公司产品进行准备;当然,还有另外一种方案,即依托公司的信息系统和网站,建立一个融合原材料采购、产品服务、客户信息,甚至是终端结算、合同订单,自己的电商平台”。

  “不过,在要不要自建电商平台的问题上,我想,用好电商平台是我们的真正目的。”在朱建民看来,“淘宝的终端消费和化工产品销售本质上是一致的,只是对象是普通消费者、中小企业、还是规模企业的问题”。

  当下正是推进混改的最佳时机

  谈及此次两会提案,朱建民最关心的莫过于“混合所有制改革”。

  “我想,深化改革的一个关键是国企改革,而‘混改’则是国企改革的一个重要途径。”在朱建民看来,当下正是推进混合所有制改革的最佳时机。

  “从民营经济的角度看,与国企形成产业链、区域等优势互补,并在企业文化上兼容,实现一种‘1+1大于2’的‘混改’,是民营经济未来发展的一个重要抓手。”在朱建民看来,“若将产业简单分为竞争、非竞争两类,那么,一些涉及国家安全、资源安全的非竞争类产业就应该由国企把控;而在非竞争类产业领域,‘混改’能够将产业链上下游更紧密的联系到一起,形成一股更为强大的力量,包括在‘走出去’战略的实施上”。

  朱建民强调,“混合所有制改革绝不是资产、资金的混合,也不再是用简单的买卖行为对上下游进行衔接,而应该是产业链上的组合,战略上的步调一致。在此基础上,国有企业更多集中在战略性的能源和资源等上游环节,而产业的中游和下游,尤其是在下游,往往是民营企业深耕的领域,或者说他们更了解市场的需求。也正因为此,国企和民企是可以很好地实现优势互补的”。

  “事实上,混合所有制提了很多年,但当产能过剩成了中国经济一种‘新常态’时,‘混改’已不再是民营企业妄图分羹的单方诉求,要看到,国企也对此迸发出了强烈的需求。”

  长期看好光伏产业

  谈到“产能过剩”,朱建民认为这是中国经济所面临的一项难题。

  以奥克股份主导产品之一的多晶硅切割液产品为例,朱建民介绍,“当初决定进入光伏产业,基于我们对其前景的判断。事实证明,即便中国光伏已发展了十余年,又经历了前两年的‘寒冬’期,在中国乃至全球,光伏产业仍以极快的速度在增长,尤其在中国,当下游应用市场的需求被激发后,行业随即又迎来了春天”。

  “不过,尽管人们看好光伏市场的前景,中国光伏还是发生了盈利水平的下降。因此我认为,前两年的光伏‘寒冬’,并不是由市场需求改变引发,而是产能过剩所导致。”在朱建民看来,“下游应用市场的启动,令那些优质产能进入了比较好发展周期,而相对落后的产能则将逐步被淘汰”。

  他透露,“在2013年奥克股份多晶硅切割液产品销售3万吨左右,2014年销售约5万吨的基础上,2015年仍将维持较快增长”。(记者 于 南)


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